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Entreprendre au féminin : comment surmonter les obstacles ?

Par 4 juillet 2023février 21st, 2024Aucun commentaire

L’entrepreneuriat au féminin est en plein essor ! En effet, de plus en plus de femmes choisissent de se lancer dans l’aventure. On voit actuellement fleurir des quantités de projets innovants menés par des femmes dans tous les secteurs d’activité. Cependant, le chemin vers le succès est encore semé d’embûches pour les femmes entrepreneures. Elles doivent encore faire face à des défis spécifiques liés à leur genre. J’ai moi-même créé ma structure. Dans cet article, je vous partage certains des obstacles que je connais bien. Je vous aide également à les dépasser avec des conseils spécifiques.  Vous voulez réussir en tant que femme entrepreneure ? Alors cet article est fait pour vous !

Entrepreneuriat féminin : des chiffres en augmentation 

femme à son bureau ordinateur souriante

Actuellement, on peut dire que l’entrepreneuriat des femmes est en plein essor. En effet, selon les chiffres de plusieurs études, les femmes représentent une part croissante des entrepreneurs à travers le monde. En France, par exemple, les femmes sont à l’origine de 33,5% des créations d’entreprise en 2022, contre 27,3% en 2018. La progression est donc bien visible année après année !

Et si les femmes sont de plus en plus nombreuses à se lancer  à leur compte, c’est sans doute qu’elles y voient un moyen de s’épanouir et de trouver plus de sens à leur travail. Voyons cela plus en détail…

Entreprendre au féminin : quels sont les avantages à se lancer ? 

Vous vous demandez pourquoi les femmes sont si nombreuses à créer leur propre structure. J’espère pouvoir vous inspirer à en faire de même. Eh oui, la création d’entreprise comporte de nombreux avantages. En voici quelques-uns :

  • La possibilité de suivre sa propre vision : créer son organisation, c’est travailler pour un projet qui reflète ses valeurs et ses rêves personnels. Être dirigeante est un bon moyen de suivre sa propre vision et de travailler à des projets qui vous passionnent vraiment.
  • La flexibilité : avoir sa propre structure permet aux femmes de travailler selon un horaire adapté à leurs besoins, ce qui peut faciliter l’organisation dans leur vie familiale et personnelle. Certes, les hommes sont désormais plus impliqués dans les tâches ménagères et la gestion de la vie familiale qu’auparavant. Nénamoins la liberté d’organiser son emploi du temps n’a pas de prix.
  • La diversité des activités proposées : les femmes dirigeantes apportent souvent des services, des produits et des approches un peu différentes de celles des hommes. En effet, une entreprise tenue par une femme affiche souvent un savoir-être et des valeurs différentes de celles d’un homme. Autant d’atouts pour se démarquer et faire évoluer le monde de demain !

En somme, entreprendre peut offrir aux femmes une plus grande flexibilité et la possibilité de lier leurs valeurs personnelles à leur travail. Néanmoins, l’entreprenariat comporte également des inconvénients à savoir dépasser.

Quels sont les défis pour entreprendre au féminin ?

femme qui se tire les cheveux devant son ordinateur semble stressée entreprendre au féminin défis

Certains défis spécifiques rendent parfois la création et la gestion d’une entreprise plus difficile pour une femme que pour un homme. En voici quelques-uns :

1. La discrimination liée au genre

En France, les femmes dirigeantes sont encore confrontées à des attitudes et stéréotypes sexistes. Elles sont moins prises au sérieux que leurs collègues masculins.

2. Le manque de financement

Les femmes ont souvent plus de difficultés à obtenir des financements dans la création de leur business que les hommes. (On parle de 30% de refus en plus). Elles peuvent notamment avoir des difficultés à accéder à des prêts bancaires ou à des investisseurs, ce qui limite ou retarde leur progression.

3. Les obstacles liés à la conciliation travail-famille

Etre dirigeante implique encore souvent de concilier sa vie professionnelle avec ses responsabilités familiales. En effet, à l’arrivée d’un enfant dans le foyer, les répercussions atteignent plus directement les femmes que leurs partenaires masculins.

4. Le manque de modèles de réussite

On manque encore de modèle de réussite féminin en France. Ceci peut peut freiner l’élan qu’aurait une femme de créer son activité. Sa confiance en elle et sa motivation peuvent être affectées. En effet les générations des femmes ayant entre 40 et 60 ans aujourd’hui. n’ont pas vraiment grandi avec des modèles féminins de réussite sociale. Heureusement, pour la génération Z, cette idée est en train d’évoluer…

5. Le manque de visibilité

Les femmes dirigeantes ont globalement moins de visibilité dans les médias et les réseaux professionnels que les hommes. Ceci peut constituer encore un frein à les faire connaître et à faire croître leur business.

Entreprendre au féminin : comment surmonter les obstacles ? Mes conseils !

femme d'une cinquantaine d'année a son bureau avec une plante verte souriante entreprendre au féminin

Certes, créer son affaire implique de dépasser quelques défis. Néanmoins, les premiers obstacles sont posés par nous-mêmes. Or il est possible de les surmonter. Voici quelques conseils pratiques pour vous, les femmes entrepreneures.

Fixez-vous des objectifs clairs et atteignables 

Il est important de définir des objectifs clairs, réalistes et qui vous motivent. L’indicateur, c’est simple, c’est la joie ! Si l’objectif ne vous inspire pas ou ne vous fait pas vibrer, changez-en ! Vous pouvez vous aider de la méthode de l‘IKIGAI. Elle vous donnera des pistes. Ceci vous permettra de rester motivée et concentrée sur vos priorités.

Soyez soutenue par un mentor, un coach ou un réseau professionnel

Les créatrices d’entreprises peuvent bénéficier du soutien d’un mentor ou d’un réseau de femmes d’affaires. Ces femmes peuvent les aider à surmonter les obstacles et à développer leur entreprise. Il en existe beaucoup dans toutes les villes de France.

Faire appel à un coach peut également être un bon moyen d’être guidée et d’évoluer dans votre projet. J’ai moi-même créé ma structure professionnelle et connais bien toutes les difficultés que vous traversez. De plus, en tant moi que coach de dirigeants, je propose des accompagnements spécifiques pour les femmes. N’hésitez pas à prendre RDV pour en savoir plus.

Gérer son temps et sa charge de travail

La gestion du temps est cruciale pour les femmes qui doivent jongler entre les responsabilités professionnelles et familiales. Il est important de planifier son emploi du temps avec soin et de s’organiser efficacement pour gérer sa charge de travail. La méthode Pomodoro est, par exemple, une bonne technique pour mieux gérer votre temps. Mais, vous pouvez également vous aider d’outils en ligne comme Trello et Notion pour mieux organiser vos journées de travail. N’hésitez pas à déléguer tout ce qui peut l’être, afin de vous concentrer seulement sur votre cœur de métier et réduire ainsi votre charge mentale.

Apprendre à négocier et à se faire entendre

S’affirmer n’est pas toujours simple et peut représenter un véritable challenge pour un femme qui crée son activité. Ce défi existe aussi pour les femmes managers, surtout dans un monde des affaires dominé par les hommes. Pour vous aider à faire entendre votre voix, vous pouvez suivre des formations en communication. Ceci permettra de renforcer votre confiance en vous et d’atténuer le syndrome de l’imposteur. En tant que coach professionnelle, je propose des formations pour les entrepreneurs, et notamment une formation à la prise de parole en public. N’hésitez pas à me contacter pour en savoir plus.

S’informer sur les financements possibles 

Un conseil : informez-vous sur les différentes options de financement disponibles. Il existe des subventions, des prêts et des investissements possibles. Vous pouvez obtenir des aides de la part des régions et de l’Etat. Informez-vous. Et n’oubliez pas que vous pouvez  également vous tourner vers des réseaux de soutien financier spécifiquement conçus pour les femmes créatrices d’entreprises.

Savoir s’entourer d’une équipe compétente et complémentaire

Vouloir tout gérer en autonomie est une mauvaise habitude que nous partageons toutes !  Sachez que vous ne pourrez pas gérer votre entreprise seule toute votre vie sans vous épuiser. Ainsi, apprenez à vous entourer d’une équipe solide et soudée. Veillez à recruter des personnes qui partagent votre vision et vos valeurs. Travaillez avec elle sur ce sujet par des échanges réguliers. Elle vous apportera soutien et des compétences complémentaires aux vôtres.

Travailler sur sa posture et son langage corporel

Les femmes paraissent souvent moins affirmées que les hommes. Il est donc important de travailler son image, sa posture et son langage corporel pour montrer de l’assurance. C’est la condition pour que vous inspiriez de la confiance.

Pratiquer la visualisation positive  

La visualisation peut être particulièrement utile. Se visualiser en train de surmonter des défis peut aider à renforcer l’estime de soi et la confiance en ses capacités. De plus, ceci permet d’adopter une attitude positive et proactive face aux obstacles. En effet, se concentrer sur les aspects positifs et sur les solutions possibles permet d’agir plus efficacement et d’avancer.

Finalement, en suivant ces conseils pratiques, vous pourrez sans aucun doute surmonter les obstacles et développer votre entreprise avec succès.


En résumé, entreprendre au féminin est une aventure passionnante, malgré les défis que cela peut parfois comporter. Si vous avez besoin d’un accompagnement pour développer votre entreprise en tant que femme, n’hésitez pas à me contacter. En tant que coach professionnelle à Lyon et Saint-Etienne, je participe au quotidien à ce que les femmes entrepreneures prennent confiance en elle et développent leurs projets.




Coach, médiatrice professionnelle et formatrice à Saint Etienne, j’accompagne les particuliers, TPE et PME à réaliser ce qui les inspire. Experte de la qualité relationnelle, je permets de résoudre tout type de conflit, en évitant une procédure judiciaire. Spécialisée dans les profils psychologiques (Ennéagramme), je propose aussi des outils et formations pour mieux se connaître, améliorer sa posture professionnelle et réaliser ses objectifs (personnels et professionnels).