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Développement personnel

Ouvrir le champ des possibles

Coaching d'équipe

Donner une vision commune

Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles paraissent difficiles.

Sénèque

Médiation professionnelle

Une médiation est demandée lorsqu’un conflit intervient. Le conflit est un choc, une lutte. Le conflit est donc l’opposition entre deux personnes emportées dans le tourbillon de leurs émotions. Cet enfermement les empêche de dialoguer.

Le médiateur professionnel est indépendant : il n’exerce aucune influence sur les personnes car il n’appartient à aucun mouvement de pensée. Il est impartial : il ne prend pas partie pour l’un ou l’autre des protagonistes. Le médiateur est neutre quant à la décision que prendront librement les parties. Il respecte la confidentialité.

Processus en 3 étapes

Entretien individuel avec l’une des parties
Entretien individuel avec l’autre partie
Réunion

Télécharger la plaquette

Coaching

Une moyenne de 6 à 10 séances d’une durée de 2h à 2h30 sont prévues toutes les trois semaines. A l’issue de ces séances, il peut être  nécessaire de reprogrammer une à deux séances. Ceci est redéfini par un nouveau contrat ou par un avenant à celui-ci. La durée totale d’un coaching est donc de 4 à 6 mois en moyenne.

La dernière séance dite aussi « séance de bouclage » permet de capitaliser sur le chemin parcouru, de valider la réalisation des objectifs et de savourer le résultat afin d’ancrer le changement accompli. Elle permet aussi de regarder dans quelle direction aller désormais, avec quels nouveaux objectifs.

Les coachings

Coaching d’équipe
Coaching individuel
Coaching du dirigeant

Formations

 Restaurer et développer la qualité relationnelle dans mon entreprise

 Gérer mon temps de travail – savoir prioriser – gérer le stress

 Manager avec les émotions

 Agressivité : comment s’en protéger

 La prise de parole en public

Team building

Le terme de team building ou « renforcement d’équipe » est apparu dans les années 80. L’objectif de cette intervention est de mieux se connaître au sein d’une équipe et de resserrer les liens entre ses membres.

Le team building provoque la créativité d’une équipe ; il la lance dans sa performance. Les ateliers intéractifs où chacun est amené à mobiliser ses ressources aident la complicité et l’entraide dans l’équipe.

Un accompagnement durant plusieurs séances prolongera utilement la journée : vous ancrez les acquis et concrétisez vos objectifs.

Processus en 3 étapes

Entretien du coach avec le prescripteur
Une journée de team building
Une réunion de bilan

Ma mission

Aider les personnes qui le souhaitent à se sentir en harmonie avec leur travail tout en développant leur performance. Restaurer la qualité relationnelle dans les organisations.

Mon champ d'action

J’interviens en entreprise, dans les collectivités locales, les associations, les cabinets d’avocat – Je vous accompagne aussi individuellement sur trois axes :

la résolution de situations professionnelles à forts enjeux humains
la médiation en cas de conflits
l’amélioration de la performance individuelle ou collective de toute l’équipe

Ce que je crois

L’organisation de personnes ne peut se développer de manière durable que si ses membres s’y sentent bien et qu’ils sont co-responsables de son évolution.

Actualités

Témoignage

C’est simple en réalité : il y a eu un avant et un après mon accompagnement coaching avec Laure.

Avant j’étais surtout en colère, avec de bonnes œillères, après j’ai compris ce que je voulais, ce à quoi j’aspirais, et j’ai posé des décisions très fortes.
Cela ne s’est pas fait tout seul, j’ai souvent douté, de l’intérêt même du coaching parfois ! Je voulais que Laure me donne les solutions, me dise quoi faire.
Mais elle n’a pas cédé, elle est restée dans ce rôle de soutien, d’accompagnement, sans juger ni les uns ni les autres ou donner son avis avant que je connaisse le mien.

Alors c’est bien moi qui ai trouvé mes issues et ouvert mes portes, qui en ai ressenti la vérité.
Et aujourd’hui, près de 6 mois après la fin de l’accompagnement, je suis toujours aussi certaine que ces décisions étaient les bonnes, et ça, c’est très précieux.

Mais sans cet accompagnement je pataugerais probablement encore. C’est un beau cadeau de Laure. Et je la remercie.

Aurélie Tournier

Agent territorial, Annonay Rhône Agglo / Ardèche Rhône-Alpes

Laure JEANNIN Formation

Médiation, résolution des conflits.

Coaching individuel, d’équipes et de dirigeants.
Définition de vos objectifs personnels pour libérer vos capacités.

Formations en développement personnel.

Laure JEANNIN FORMATION est un organisme de formation certifié DATADOCK.

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