06 82 72 17 17

Team building

Votre équipe a besoin de renforcer sa cohésion, et de dégager une vision commune.

Je vous propose des séminaires mêlant activités ludiques et réflexions : baptême d’hélicoptère, improvisation théâtrale, karting, jeux de management.

Ce qui vous permet de booster les compétences relationnelles de vos équipes.

Voici, à titre d’exemples, deux programmes complets de team-building :

Téléchargez la plaquette du team-building – baptême d’hélicoptère
Téléchargez la plaquette du team-building – coach-karting

Le processus en 3 étapes
  • 01 Entretien du coach avec le prescripteur
  • 02 Une journée de team building
  • 03 Une réunion de bilan
Voir le détail du processus



01 Entretien du coach avec le prescripteur :

Vous clarifiez avec le coach votre demande et les besoins profonds de vos équipes.

02 Une journée de team building :

Vous vous préparez, grâce aux activités ludiques ou jeux de management, à une réflexion de fond sur les sujets souhaités.

03 Une réunion de bilan :

Avec l’aide du coach, vous dressez le bilan de la journée d’intervention et… posez le pas qui reste à faire.

Pour aller plus loin

Qu’est-ce que le team building ?

Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble

  • Le terme de team building ou « renforcement d’équipe » est apparu dans les années 80.
  • L’objectif de cette intervention est de mieux se connaître au sein d’une équipe et de resserrer les liens entre ses membres.
  • Le team building provoque la créativité d’une équipe ; il la lance dans sa performance.

Notre mode d’intervention

  • Expériences humaines et mises en situation « décalées » pour prendre de la distance et réfléchir.
  • Ateliers interactifs où chacun est amené à mobiliser ses ressources.
  • Exercices pour renforcer la connaissance de soi et des autres.
  • Elaboration d’un plan d’action commun.


La posture du coach

  • Pendant les expériences sportives ou les jeux de management : il anime et observe (en position « méta »).
  • Lors de la phase d’élaboration par l’équipe : il interroge son fonctionnement et le met en perspective.
  • Le coach accompagne le processus. L’équipe se dépasse et construit.
  • Un accompagnement durant plusieurs séances prolongera utilement la journée : vous ancrez les acquis et concrétisez vos objectifs.