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Vous vivez une situation professionnelle problématique au sein des équipes de votre organisation. Vous voulez renforcer la co-responsabilité de vos collaborateurs et préparer votre équipe au changement ?

J’accompagne le manager et son équipe à préciser sa motivation collective et ses ambitions. Nous élaborons ensemble les plans d’action opérationnels pour atteindre les résultats que vous souhaitez.

Ce qui vous permet de réussir le changement ou la restructuration nécessaire à l’organisation, co-construire et mettre en œuvre le projet d’équipe que vous voulez réaliser. Vous renforcez la performance de votre organisation.

Le processus en 3 étapes
  • 01 Entretien initial:
    Détermination des objectifs de l’équipe.
  • 02 Le contrat
  • 03 Les séances
Voir le détail du processus

01 Entretien initial : détermination des objectifs de l’équipe

Une réunion préparatoire avec le responsable permet de préciser le contexte et les enjeux de l’équipe. Des entretiens préalables avec chacun des collaborateurs sont nécessaires afin de s’assurer de leur participation active.

02 Le contrat

Le contrat entre chacun des membres de l’équipe et le coach permet de déterminer par écrit et préalablement à l’accompagnement les objectifs et les ressources nécessaires qui seront mises en œuvre pour les atteindre. Il engage le coach et toute l’équipe – individuellement et dans son ensemble – . Il fixe une durée au coaching et définit les responsabilités de chacune des parties.

03 Les séances

  • La première séance : définition des étapes à franchir pour aboutir aux objectifs fixés dans le contrat.
  • Une quinzaine de séminaires d’une durée de 2h30-3h tous les mois.
  • Des séances de travail sans le dirigeant / le manager avec un accompagnement individuel du dirigeant /manager sont possibles pendant ce temps.

La dernière séance, la « séance de bouclage » permet de :

  • capitaliser sur le chemin parcouru,
  • valider la réalisation des objectifs collectifs et de savourer afin d’ancrer le changement accompli.
  • déterminer de nouveaux objectifs pour l’équipe.

Pour aller plus loin

Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?

Le coaching d’équipe implique :

  • La mobilisation des énergies disponibles
  • Les mêmes posture et compétences de coach que le coaching individuel.

Le processus :

  • Un diagnostic de la situation
  • Un contrat d’accompagnement avec chaque membre de l’équipe
  • Des contrats successifs axés sur l’obtention de résultats
  • L’élaboration de plans d’action opérationnels



  • C’est l’équipe qui chemine elle-même de façon autonome.
  • Elle développe sa propre expertise et élabore sa propre vision.
  • Le coach ne fait qu’accompagner ce cheminement.